2日目は 自分自身に向き合う360度サーベイとこれからの目標設定です。
(360度サーベイとは、本人、上司、同僚、部下など立場の違うさまざまな人が、1人に対し多角的に評価を行い、自身が多角的に現状を把握するための手法です。)
この研修のために、事前に参加者本人と一緒に仕事をしている上司、先輩、同僚にアンケートを実施しました 。
質問内容は、本人の行動、対仕事、対自社、対上司、対同僚に対する行動や対応に対して4段階評価をしてもらい、本人が考えている自分自身の評価と周囲の評価を比較しました。
自分ができていないと思っていたことが、周囲にはできていると評価されていたり、その逆もあります。
特に自己評価と他者評価が違う行動や対応について、何故その評価になったのかを自分で考えてもらいました。
(360度サーベイとは、本人、上司、同僚、部下など立場の違うさまざまな人が、1人に対し多角的に評価を行い、自身が多角的に現状を把握するための手法です。)
この研修のために、事前に参加者本人と一緒に仕事をしている上司、先輩、同僚にアンケートを実施しました 。
質問内容は、本人の行動、対仕事、対自社、対上司、対同僚に対する行動や対応に対して4段階評価をしてもらい、本人が考えている自分自身の評価と周囲の評価を比較しました。
自分ができていないと思っていたことが、周囲にはできていると評価されていたり、その逆もあります。
特に自己評価と他者評価が違う行動や対応について、何故その評価になったのかを自分で考えてもらいました。
(時間を長くとり、真剣にワークしています。)
(個人ワークの後は、チーム内で発表を行いました。)
自分の評価とその理由、課題をチームで発表してもらい、その発表についてアドバイスを含めディスカッションしました。
(チームの枠を超え、自分自身について話しました。)
普段は見過ごしている自分の行動や対応を、あらためて振り返る時間になりました。
また、上司、先輩、同僚からの頑張っているところと頑張ってほしいとのころについて一言メッセージをもらっていましたので、そのメッセージもこれからの目標設定に役立ちました。
今回の研修の最後は、自分自身の課題とそれを解決するための目標を発表してもらいます。
後編へ。
また、上司、先輩、同僚からの頑張っているところと頑張ってほしいとのころについて一言メッセージをもらっていましたので、そのメッセージもこれからの目標設定に役立ちました。
今回の研修の最後は、自分自身の課題とそれを解決するための目標を発表してもらいます。
後編へ。